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水利工程施工管理中的注意事项是什么?

水利工程施工管理中的注意事项有哪些?

1.加强学习和培训作,提高现场施工管理人员业务素质、技术水平、管理水平

施工管理工作专业交叉渗透与覆盖范围广,项目经理务必一专多能,其应具有专业理论知识与技术水平,工程实践经验务必丰富、广泛,同时要具备法律、经济、工程建设管理、行政管理等方面知识与经验。

2.摆正位置,牢固树立服务意识,协调处理各方关系

项目经理要深刻认识到工程施工亦为服务行业,自身行为均应严格控制于合同规定的范围内,积极处理好与项目法人和监理公司、设计单位、当地质检站等方面关系,确保各项施工有序开展,互相支持、互相监督,积极维护各方合法利益。

3.严格执行合同

要以法律为准绳、以合同为核心的原则展开施工,以合同手段规范施工程序,严格明确施工各方责任、权利、义务,积极调解各方面纠纷,确保工程施工项目有序

4.严把质量关

根据设计文件严格执行施工合同,同时以专业知识、现场施工经验提出设计文件中存在的问题,以此为设计单位提出设计修改。拟定阶段性进度计划时要全面检查监督,严格确保工程质量有序进度,提高企业投资效益。以计算好的概算投资文件、施工详图进行工程总投资分解,确保各个阶段的施工方案均严格实施,再对资金使用与结算等方面提出合理的建议,确保投资节约、效益提升。

5.坚持以人为本

管理人员要积极调动各方面积极因素,充分发挥各个项目参与者的作用,确保各项工程目标管理有序实现,提高绩效考核水平提升,所有一切工作均以数据说话,确保施工人员均参与管理工作,使其分享各项管理成果。

6.坚持安全管理原则

要坚持安全与生产共同进步,确保管理生产中紧抓安全将安全融于生产中,推动生产进一步发展,确保其作用充分发挥。管理中要坚持动态管理,施工管理工作要全员参加,全面监督生产活动中的安全工作,确保动态管理工作有序开展。

水利工程施工管理工作中要高度重视管理人员的综合素质提升,使其以更高的管理能力展开施工管理。水利工程施工管理人员要深层认识到施工质量的重要性,从而有效提升管理工作水平,确保管理质量提升,管理人员要根据相关法律法规展开工程管理工作,促使水利工程施工管理水平的进一步提升,施工管理工作务必科学有效。本文简述了水利工程项目施工管理的主要特征,分析了水利工程项目施工管理,探讨了水利工程项目施工管理工作中应注意的事项,以此为水利工程施工管理提供参考依据。

以上内容就是水利工程管理的相关内容了,希望对你有所帮助,还想了解更多请及时关注山东龙信达咨询监理有限公司

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